馬云則作為互聯(lián)網(wǎng)思維代表，給出了九個(gè)字：“跨界、大數(shù)據(jù)、簡捷、整合。”阿里旗幟刮遍神州大地，同時(shí)也帶動(dòng)起了電商，滴滴，共享單車等等顛覆傳統(tǒng)商業(yè)和生活方式。

超市即超級(jí)市場，是二次大戰(zhàn)后發(fā)展起來，最先在歐美興起，一種消費(fèi)者自我服務(wù)、敞開式的自選售貨的零售企業(yè)。主要為生活必需品為主。世界五百強(qiáng)：沃爾瑪營業(yè)收入排弟一。可見超市的魅力，難怪馬云想分一羹。

德瑞亞就在想：空壓機(jī)行業(yè)能做超市嗎？首先是客戶群體能夠感興趣和光顧的地方，就像KFC和麥當(dāng)勞的選址原則一樣。顯然實(shí)體店都在機(jī)電市場，這是傳統(tǒng)的空壓機(jī)銷售模式。也有聯(lián)盟市場。但空壓機(jī)超市有出現(xiàn)過，概念是好的，可惜開得早了一點(diǎn)，沒有搭上互聯(lián)網(wǎng)的快車。輻射范圍不夠廣，成本無法分?jǐn)偂?

那么空壓機(jī)超市有市場嗎？回答是肯定的。如果我們從人們進(jìn)超市的動(dòng)機(jī)來看：生活必需品，集中采購，質(zhì)量保證，價(jià)格公道這幾方面衡量是可以滿足空壓機(jī)服務(wù)市場的需求。而且德瑞亞曾經(jīng)也提到過：空壓機(jī)消費(fèi)市場的售后服務(wù)比銷售要大的概念。首先超市的商品可以集中空壓機(jī)及后處理的配件和服務(wù)，這是空壓機(jī)用戶的必需品。怎么做？各位可以去思考，這里不做討論。

馬云的互聯(lián)網(wǎng)思維九字訣-“跨界、大數(shù)據(jù)、簡捷、整合“可以用在空壓機(jī)的配件服務(wù)超市，用戶就不用費(fèi)勁心思去尋找，比較，糾結(jié)。何時(shí)能整出個(gè)空壓機(jī)系統(tǒng)設(shè)備淘寶，我們拭目以待。

文章來源：德瑞亞空壓機(jī)  http://m.0518qc.com.cn